総務委員会 議案③「ボートレース会計予算」

 

 

令和7年度の特徴

• 売上げ見込み：スタンド建て替え工事中でSG等の招致不可、80日間休催。売上げ増は難しいが、本場・電話投票は増加予想。総売上減少幅は抑制。

• 支出面：

  • 第1期工事竣工に伴い移転費用、備品購入費増

  • コンシェルジュ業務委託経費の新設

  • 平和島施設借上費を4.5%→5.5%に増額（影響額約6,000万円）

  • 水質管理所の廃止・解体方針決定（マイクロナノバブル装置で代替）

---

主な質疑内容と答弁ポイント

1. 施設借上費増額理由

   • 本場売上減少・物価高騰等を踏まえ要望に応じた。

   • 他場は4.5〜5.5%で平和島は最低水準から増額。

2. 工事進捗・新業務

   • 第1期：旧南側スタンド解体→基礎工事中、令和7年12月完成予定。

   • 第2期：北側スタンド等解体・建設、令和10年夏頃グランドオープン予定。

   • 新業務：事務室移転、キャッシュレス投票機導入（45台＋座席型106台）、コンシェルジュ配置（約12名）。

3. 水質管理所経費変動

   • 老朽化により令和6年度で稼働停止、令和7年度以降解体予定。

   • 運営維持費は減額、解体関連で測量費約668万円を計上。解体費用詳細は未定。

4. 繰出金減額理由

   • 休催・移転費用増等により減額。工事中は厳しい状況が続くが売上げ確保策を実施。

5. キャッシュレス機普及状況

   • 現在は外向発売所のみ設置、利用率1〜2%。

   • 新スタンドで台数大幅増＋ポイントサービス検討。

6. コンシェルジュ役割

   • 案内、機器操作説明、イベント協力、グッズ配布、巡回サービス。

7. ストレスチェック

   • 従事員の健康管理目的で実施（本庁職員も一般的に実施）。

8. リースの種類

   • ファイナンス・リース：物品購入と同様、分割払い型。

   • オペレーティング・リース：レンタル形式。

   • リース減額はリースアップ（契約終了）による。

• 議案は異議なく可決された